合同会社コンサランス
「ＤＸ／IoTビジネスモデル構築」
経営戦略
企業経営のコンサルティグは、一般に下記の手順で実施することが多くなります。
①経営理念の確認
②環境分析（SWOT分析、４C分析など）
③経営方針の策定
④基本戦略（成長戦略）の検討
⑤競争前略（事業戦略）の検討
⑥機能別戦略（組織人事戦略、財務戦略、マーケティング戦略、開発技術戦略など）の検討
これらの項目は全てが連携しており、個別の案件の開発管理においても全て経営理念がスタート地点となっています。これら一環した考え方でのコンサルティングが重要です。
この中で、BSC（バランススコアカード）を利用することもあります。
また、コンサランスでは、技術経営（MOT:Management of Technology）をベースにしたコンサルティングも実施しております。
DX（デジタルトランスフォーメーション）
現在、各企業は大きな変革を実施しないと、この第４次産業革命、Society5.0と言われている時代に生き残っていけないと思われます。。その経営戦略の柱がDX（デジタルトランスフォーメーション）です。しかしながら、本当の意味でのDX（デジタルトランスフォーメーション）に成功している企業は少なく、DXの意味すら理解できていない企業も多いのも事実です。DXは、一部の部門や担当者が進めてもうまくいかず、関係する担当者全てが、その本質（社会がどのように変わり、どのような業務が無くなるかなど）を理解する必要があります。
その中でDX（デジタルトランスフォーメーション）での教育は非常に重要であり、合同会社コンサランスでは、下記の研修を提供しています。
コンサランス
IoT書籍発売中
↑2021年10月発売
↑2022年４月発売
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住所：（横浜事業所）
〒231-0021
横浜市中区日本大通７
日本大通７ビル４F YBP
代表：高安篤史
（Atsushi Takayasu）
（プロフィール）
主な業務 ：
・経営戦略／ソフトウェアの
・IT系研修などの講師派遣
email；takayasu【@】consulance.jp
（ 【＠】⇒ ＠ ）
休業日：年中無休
対象地域 ：
首都圏近郊（東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、静岡県）を中心に全国へ出張等可能ですので、ご相談ください。名古屋、三重、大阪、岡山、などにも頻繁に出張させていただいております（その他、北海道、岩手、宮城、山形、群馬、栃木、山梨、岐阜、福井、滋賀、京都、兵庫、広島、福岡にも複数回の出張の実績があります）。出張履歴
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