ChatGPTを始め、生成系AIの進化は目覚ましく、大きくビジネス／業務が変わろうとしています。

　下記は公開した個別のChatGPTサイトです。

注：利用するためには有料版ChatGPT（Plus)が必要だったのですが、２０２４年５月２５日に無料版でも使えるようになりました（アカウントでのログインは必要）

今年度も多数のセミナーが一般社団法人　日本能率協会（JMA）で開催されます。

旧年中は大変お世話になりました。

今年もよろしくお願い致します。

鹿児島でDX（デジタルトランスフォーメーション）の特別講演（DXとは何か？）を実施致しました。

旧年中は大変お世話になりました。

今年もよろしくお願い致します。

埼玉県でDX（デジタルトランスフォーメーション）の講演を実施致しました。

旧年中は大変お世話になりました。

今年もよろしくお願い致します。

２０２１年１１月１７日にINCHEM TOKYO 2021特別講演会（東京ビッグサイト）で弊社代表が講演（テーマ：化学プラントのDX活用のための人材育成）　および　パネルディスカッションに参加致しましました。ご参加ありがとうがとうございました。

弊社代表による新刊が、読売新聞の

朝刊１面で広告

雑誌「日経ものづくり」２０２１年１１月号に弊社代表のインタビュー記事が掲載されました。

２０２１年１０月２１日に

弊社代表による新刊が発売されました。

創元社のサイトはここ。

読売新聞の朝刊１面で広告 

　日刊工業新聞社「工場管理」 2021年10月臨時増刊号　

　「ゼロから始めるモノづくりDX」で執筆を致しました

２０２１年１１月１７日にINCHEM TOKYO 2021特別講演会（東京ビッグサイト）で弊社代表が講演（テーマ：化学プラントのDX活用のための人材育成）　および　パネルディスカッションに参加致します。

２０２１年７月１４日にインテックス大阪での展示会で弊社代表が特別講演（テーマ：製造業におけるAI・IoT活用のための人材育成）を実施しました

　弊社代表の高安篤史が参加した鼎談「テーマ（中小企業はDXにどう取り組むべきか）」が、浜銀総合研究所の機関紙である「Best Partner」の２０２１年６月号に掲載されました。 

　DX（デジタルトランスフォーメーション）関連のコラム連載が一般社団法人　日本能率協会（JMA)ではじまりました。ご期待ください。

コラム連載

　最近、DX（デジタルトランスフォーメーション）関連のコンサルティングが増えている。必要性はどの企業も認識しているが、実際にどのように進めていけばいいいかわからないといった企業が多い。

DFSS(シックスシグマ）による自社の改革、またコンサルタントしての変革をこのシックスシグマ（DFSS)にて実施してきた。しかし、昨今は、もの足りなさを感じている。

２０２０年６月３０日に共同執筆した書籍「工場・製造プロセスへのＩｏＴ・ＡＩ導入と活用の仕方」が技術情報協会から発売されました。

プラントなどでのIoT／AIの適用する上での必須の知識が掲載されています。

詳しく、こちらを御覧ください。

最近、リモートセミナー（Webセミナー）やセミナー配信のための動画撮影が増えています。

リスクマネジメントがますます重要視されている。 

現在、システム会社向けのプロジェクトマネジメントやプラント向け対応など、リスクマネジメント要素が関連しないことは無い日々が続いている

しかしながら、①リスク要因の洗い出し　　➁リスクアセスメント　　③リスクコントロール　　④リスクマネジメント　の意味を誤解しているケースが多い。

前回のブログで主要項目でGoogleの検索順位が上位になることができましたと報告致しました。

続きとして、さらに調査したので報告致します。

２０１２年の法人化に伴いホームページを刷新し、それ以降、業務に関する情報更新を続けてきました。その結果、お陰様で主要な項目でGoogleの検索順位が上位になることができました。

以下、その結果と画面コピーを掲載します。

２０１９年　終了にあたり、今年の業務履歴を纏めました。

注）地方出張には、東京、神奈川、千葉、埼玉への移動は含まれません。

いすゞ自動車の機関誌（プレイズムタイムス）の創刊号に弊社代表のIoTに関する執筆記事が掲載されました。

先日（令和元年６月２０日）に　岩手県　及び　公益財団法人　いわて産業振興センター　主催の第１回IoTスタートアップセミナーにて基調講演を実施させていただきました。

２０２３年度の当講座の開催日程などが決定致しました。

詳細は、ここを確認下さい。

書籍『知識ゼロからのIoT入門』が４月１８日に発売されます。タイトル通り、IoT知識が無い方でも理解できるような内容になっています。

幻冬舎の4月の単行本新刊にも紹介されています。

幻冬舎の紹介サイト　ここ

また、下記のサイトで事前予約受付中です。

　アマゾン

　楽天ブックス

　セブンネット

2019年２月５日　山梨県主催のＩｏＴ課題解決ワークショップにて講師を実施しました。

シックスシグマは、各国、各社において、独自性を発揮し、進展してきた面が強かったが、近年、シックスシグマの進め方やBB（ブラックベルト）などの能力についての標準化の流れが加速している。

２０１８年　終了にあたり、今年の業務履歴を纏めました。

注）地方出張には、東京、神奈川、千葉、埼玉への移動は含まれません。

2018年11月２日　日本マイクロソフト株式会社 品川本社で「中小製造業必見!スマートファクトリーで製造現場を変える」というテーマで１時間半の講演を実施させていただきました。

詳細内容

弊社代表が委員会主査を務めるIoT検定が新試験を開始します。

大阪産業創造館（大阪市経済戦略局の中小・ベンチャー企業支援拠点）でIoTセミナー講師を実施します。昨年（２０１８年）７月にに続いての３回目になります。

２０１８年６月２６日　IT_medaiのコラム連載で１位獲得＆トップ10に３つのコラムが入りました（現在、１位、８位、１０位）。

大阪産業創造館（大阪市経済戦略局の中小・ベンチャー企業支援拠点）でIoTセミナー講師を実施します。昨年（２０１７年）１２月にに続いての２回目になります。

平成30年３月23日（金）13:30～　山形県のIoT推進ラボ主催のセミナーがあり、講演を致します。

詳しくは、こちら

大阪産業創造館（大阪市経済戦略局の中小・ベンチャー企業支援拠点）でIoTセミナー講師を実施します。

月刊「化学経済」11月号の「特集記事AIを活用したものづくり」にて、【人工知能・IoT導入に必要な視点】というテーマの執筆が掲載されています。月刊「化学経済」11月号は１１月１日に発売されています。

１１月１１日に実施されますIoT検定対策講座で登壇します。

2017年１０月１３日（金）に「PIAフェスタ２０１７」で下記の講演をします。

弊社代表のスマート工場に関連するコラム連載が７月１０日（月）からスタートしました。全９回を予定しております。

５月２6日に弊社代表が（公財）横浜企業経営財団（IDEC）主催のIoTセミナーで講演を実施します

５月２３日に弊社代表が日経ものづくり主催　セミナー「日本の製造業に適したIoT化とは何か」で講演を実施します

横浜市経済局ものづくり支援課主催の【ものづくり企業向け： IoTによる現場改善セミナー】の講師を実施します。

開催日時：２０１７年（平成２９年）３月１０日（金） 13:00 ～ 17:00

場所：（公財）横浜企業経営支援財団　大会議室（横浜メディア・ビジネスセンター７Ｆ） 

内容は「IoT（Internet of Things、モノのインターネット）による製造現場の改善」についてです。

現在、IoT（Internet of Things）関連の仕事を多数実施させてもらっている。振り返ると、今までに自身が実施した仕事の大半が、このIoTに関連している。逆の見方をすると、IoTがそれだけ幅広いとも言える。

IoT化の「落とし穴」とは何か？というテーマで、年末受けたインタビューにて、日経テクノロジーオンラインに記事が掲載されました。

２０１６年７月１日に「中小企業等経営強化法」が施行され、この中で「経営力向上計画」が規定された。

それでは、FMEAを実施する際の注意点や問題点には、どのようなものがあるでしょうか？

FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）は、種々の特徴がある。まず、なぜ効果的かについて説明したい。

FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）は、品質問題の未然防止を図るなどの目的で実施されることが多いが、その種類を認識して活用すると効果的である。特に、下記の④の開発プロセスにも応用可能であることは、あまり知られていない。

　私が、なぜIoT（Internet of Things）のビジネスモデル構築のコンサルティング、研修に注力しているかについてお話したいと思います。

平成２８年度補正「革新的ものづくり・商業・サービス開発支援補助金」の公募が開始されました。今回も、通常の一般形補助金が1,000万に対し、IoT対応の補助金が3,000万になっています。

2016年11月16日ー18日にパシフィコ横浜で開催されるET／IoT展に弊社代表が委員を務める「IoT検定」に関連するブースが出展されます。

　IoT（Internet of Things）のビジネスモデル構築に対し、従来はお客様にそのポイントを説明し、お客様毎にビジネスモデルを作成していただくことで、進めていました。

　IoT（Internet of Things）のビジネスを推進する上では、下記がポイントになると思われます。　

　IoT（Internet of Things）の時代の到来の前に、製造業をはじめとした各企業は、その対応が「待った無し」の状況と言える。しかしながら、各企業は、IoTの導入／参入を試みてはいるものの、試行錯誤の状態となっている。また、本格的に参入し始めている企業といえでも、ビジネス的に成功しているとは言い難い状況となっている。

　組込みソフトウェア開発に「なぜなぜ分析」を有効に活用するためには、以下が重要となる。

　組込みソフトウェア開発に「なぜなぜ分析」を適用したものの、成果に結びつかない理由は、なぜなのだろうか？

　発生した問題の本質的な原因を特定し、再発防止策を導き出すための「なぜなぜ分析」は、特に組込みソフトウェア開発では効果的である。

　合同会社コンサランスは、CCDS（Connected Consumer Device Security Council：一般社団法人 重要生活機器連携セキュリティ協議会）のメンバーになりました。

このたび、発足したIoT検定制度委員会のメンバーに弊社代表の高安篤史が就任致しました。

IoT検定制度委員会とは？

１月２０日に「IoT実践塾」の講師を実施しました。

ソフトウェア開発においては、外部委託の進め方がキーポイントになる場合が多い。外注の活用、管理においてコンサルティングする機会も多いが、まずは下記の６ポイントでアセスメント（評価）を実施する。

特に技能においては、勘やコツの抽出が重要である。以下、抽出のポイントと抽出の方法である。

昨日は、技術・技能伝承が重要化されている背景について説明した。本日は、技術と技能の違いについて説明する。

技術・技能伝承の重要性が向上しているという話を良く耳にする人も多いと思う。その背景には、経営的に位置づけの変化と環境の変化があると考えられる。 

外国出願特許に対する補助の第２回公募が開始されました。

「ものづくり・商業・サービス革新補助金」の2次公募が開始されました。

今年も外国出願特許の対する補助が実施されます。

ものづくり・商業・サービス補助金の募集が２月１３日から開始されました。締切は昨年と異なり、平成２７年５月８日となっており、３か月の余裕があります。

ものづくり補助金が２６年度補正で１０２０億円の予算となりました。補助金上限は１０００万、共同体での出願では５０００万になります。また、補助率は２／３です。

７月２８日に補助金／助成金のセミナー講師を実施します。

ものづくり企業にとっては、特許戦略は重要である。特に、最近は海外展開を実施する企業にとっては、海外への特許出願は大きな課題である。

　FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）という品質改善などの利用される手法がある。この手法は、ハードウェアの品質改善としては確立されているが、ソフトウェアの品質改善に真に利用できているとは言いがたい状況です。

　新ものづくり補助金（一般型の補助上限額１，０００万円）ですが、７月1日から募集が開始されました。また、事前の情報と異なり、募集締め切りが、８月１１日となっています。予算も少なくなっていることと、今回の応募は３月、５月の募集で採択されなかった方も再度申請可能ですので、かなりの激戦が予想されます。合同会社コンサランスでは、助成金申請支援の実績が数多くあります。支援希望の方は、お問い合わせください。

新ものづくり補助金（一般型の、補助上限額は１，０００万円）の5月14日の締切分の採択発表が先日ありました。

　次回の「中小企業・小規模事業者ものづくり・商業・サービス革新事業」の補助金（いわゆる新ものづくり補助金）の公募は、以下の日程で実施されます。

プロセスという言葉は、開発を実施しているとかなり頻繁に耳にする。いわゆる開発プロセスである。

前回まで１０回のブログにて、BABOKをベースにした人材採用活動の課題解決を考えてきた。ブログで述べた内容以外にも、BABOKでは重要なポイントがいくつもある。

　最後の知識エリアは、⑦”基礎コンピテンシー”である。採用活動のためのソリューションなどの計画を立てたとしても、それを実行する能力が足りないと”絵に描いた餅”に終わる可能性が高い。

一通り、対応方法が固まってきた次は、この”⑥要求のマネジメントとコミュニケーション”である。今までのエリアも重要であったが、ここで手を抜くと全てが水の泡になることも多い。

さて、次は”⑤ソリューションのアセスメントと妥当性確認”である。ここでは、今までに分析した内容から抽出された問題の解決案、業務の実行策などのソリューションを評価する。

次の知識エリアに入る前に、”④要求アナリシス”の制約条件／前提条件について、確認していきたいと思う。

続いてのBABOKの知識エリアは、”④要求アナリシス”である。ここは、要求仕様定義（要件定義）などの名称で、かなり以前から書籍なども出ており、なじみがある方も多いだろう。

続いてのエリアは、”③エンタープライズアナリシス”である。まずは、企業としてあるべき業務、ニーズを分析する。

前回は、”①ビジネスアナリシスの計画と監視”、特にステークホルダー分析について検討した。今回は、”②引き出し”についてである。

それでは、人材採用活動の進め方をBABOKにを元に考えていきたいと思う。

まず、”①ビジネスアナリシスの計画と監視”は、全体アクティビティの計画が主な活動となっている。ここで重要なのがステークホルダー（利害関係者）の分析である。

　さて、下記のテーマの人材採用をどう進めるかを考えたい。もう前回のブログから１日経過しているため、すでに計画を固めた方もいると思う。

１１月２２日（金）に横浜開港記念会館で講演しました。

３０人以上の方に集まっていただき、誠にありがとうございました。

 また、続きのセミナーを開催致しますので、宜しくお願い致します。

２０１３年１０月２４日から２６日にかけて、ひらつかサン･ライフアリーナで開催される

湘南ひらつかテクノフェアにて、弊社代表の高安篤史が講演致しました。

平成２５年度の中小企業施策利用ガイドブックが先日発行された。中小企業にとっては、国の施策の有効利用が経営のひとつのポイントとも言える。

先日、ある企業の顧問の方が、開発プロセスの標準化は本当に必要なのかという疑問があった。