DX（デジタルトランスフォーメーション）、第４次産業革命、Society5.0の流れの中で、改革に取り組んでいる企業は多数あります。しかしながら、本当の意味でのDX（デジタルトランスフォーメーション）に成功している企業は少なく、DXの意味すら理解できていない企業も多いのも事実です。DXは、一部の部門や担当者が進めてもうまくいかず、関係する担当者全てが、その本質を理解する必要があります。

DX（デジタルトランスフォーメーション）に関しては、首相官邸、経済産業省、日本経済団体連合会（経団連）などから資料が多数発行されているが、そのまま読んでも本質を理解できないことが多く、また誤った方向へ進む可能性もあります。

　当セミナーでは、DXの推進がなぜうまくいかないのか？を、その失敗事例を含めて要因を分析し、真のDXを推進するためのノウハウを説明いたします。特に、経済産業省が発行している「DX推進指標」をもとに、組織のDXの推進度をチェックし、不足している点が明確になるように構成されています。また、DX推進の経験豊富なコンサルタントが、経験談を元に、DXの本質が理解できていない方にもわかりやすく説明致します。

・DX（デジタルトランスフォーメーション）を理解したい方

・DX（デジタルトランスフォーメーション）推進のノウハウを理解したい方

・企業や組織の改革を推進したい方　また、その関係者

・組織の管理職や改善推進者

・自組織のDXの推進度を客観的に理解し、不足している点を明確にしたい方

１. DX（デジタルトランスフォーメーション）とは

＊DXの概要を把握し、自社に関連する社会／産業の変革の重要性を理解する

・DX（デジタルトランスフォーメーション）の定義

・DXと第4次産業革命／Society 5.0

・経済財政運営と改革の基本方針2020におけるDX

・DXに関連する技術（IoT／５G／AI／ＲＰＡ／クラウドなど）

・DX推進の課題

・従来とDXの方向性の違い（社会／産業、企業／組織、個人）

・DX時代のセキュリティ

２．DX推進の失敗例

＊DX推進の失敗事例を通じて「なぜ」問題が発生したのかの根本原因を考える

・DX推進の実態

・DXガイドラインにおける失敗事例

・戦略なき技術起点

・情報システム部門任せとベンダー企業に丸投げ

・DXに対する組織文化の欠如

３．DX推進のノウハウ

＊DX推進の失敗事例から得られた知見をもとに自社におけるDXの推進方法を検討する

・DX時代の経営戦略・ビジョン

・DX時代の組織体制

・DX時代の人材育成

・DX時代のITシステムのあり方

・DX推進指標（デジタル経営改革のための評価指標）の活用

・DX推進指標による自己診断（自組織のDXの推進度のチェック）：演習

・DX推進指標による自己診断をもとにした今後の対応方法