前回まで10回のブログにて、BABOKをベースにした人材採用活動の課題解決を考えてきた。ブログで述べた内容以外にも、BABOKでは重要なポイントがいくつもある。
最初にもお話したが、BABOKはあくまでも業務分析の知識体系であり、その使い方や手順(プロセス)は解説されていない。また、日本での書籍もBABOK自身を和訳した内容であり、用語も含め単純に理解することが難しい。
もし、自社の業務について、課題を持っているのであれば、ぜひBABOKを利用した課題解決を検討していただきたい。私も力になれるはずである。
以上、このBABOKシリーズも一応今回が最終回としたいと思います。メールにて意見を頂いた方もおり、改めて御礼致します。ありがとうございました。