IoT(Internet of Things)のビジネスを推進する上では、下記がポイントになると思われます。
・IoTに関連する幅広い技術分野など俯瞰するIoTエンジニアの育成
・単なる技術志向では無く、顧客志向/ビジネス志向での推進
・IoTでの顧客価値とはどのようなものかを明確に定義する方法
・バリューチェーン(価値連鎖)を理解し、どのポジションに注力するかの戦略策定
これらのポイントを理解した上で、IoTのビジネスモデル構築を実施することが重要ですが、実際に検討に実施してみると、そのバランスが崩れ、技術志向に陥りがちです。では、どのように実施すれば良いのでしょうか?